Để
đạt được thành công, bất cứ doanh nhân nào đều phải bắt đầu từ việc khởi nghiệp.
“Vạn sự khởi đầu nan”. Bước bắt đầu bao giờ cũng gặp nhiều khó khăn, vất vả. Và
ở bước này, hầu hết mọi người đều có thể mắc phải 10 sai lầm khi khởi nghiệp dưới đây.
1. Không thỏa thuận rõ ràng giữa các thành viên sáng lập
Cần có sự thỏa thuận rõ ràng giữa các thành viên trước khi bắt đầu công việc
Nhiều
người chọn cách khởi lập một mình, nhưng
không ít người muốn phát triển theo xu hướng hợp tác. Chính từ đó sẽ có thể gây
nên những mâu thuẫn nếu như không có sự thỏa thuận rõ ràng. Từ đó có thể dẫn đến
những rắc rối, rủi ro trong tương lai. Chính vì thế, khi bắt đầu công việc, các
thành viên nên ngồi lại với nhau và thỏa thuận về các vấn đề liên quan. Và nội
dung thỏa thuận bắt buộc phải có:
+
Cổ
phần sở hữu của từng thành viên sáng lập
+
Nhiệm
vụ, trách nhiệm, và đóng góp của từng thành viên
+
Cách
thức xử lý cổ phần và vấn đề khác khi một thành viên sáng lập rời đi hay bị
loại
+ Mục tiêu và tầm nhìn của công ty hoặc dự
án.
2. Khởi nghiệp một mình
Vì
sợ gặp phải những rắc rối trong việc thỏa thuận, hợp tác trong việc sáng lập
doanh nghiệp hoặc thích làm độc lập, nhiều người chọn phương án khởi nghiệp một
mình. Tuy nhiên, bạn có thể thấy rõ, rất ít người hoạt động độc lập có thể thành
công trong việc khởi nghiệp. Bởi có nhiều người hợp tác, bạn có thêm nhiều những
ý tưởng sáng tạo hơn, có nhiều phương hướng giải quyết, có góc nhìn khách quan
từ nhiều hướng, và quan trọng hơn là nguồn tài chính cho công việc sẽ dễ dàng
hơn. Do đó, không phải ngẫu nhiên mà các công ty
khởi nghiệp thành công đều được sáng lập bởi ít nhất 2 người. Muốn thành công,
bạn đừng khởi nghiệp một mình.
Nên tìm người cùng chí hướng và bắt đầu khởi nghiệp
3. Chọn thị trường quá nhỏ hẹp
Một thị trường rộng lớn bao giờ cũng đem lại cho bạn nhiều ý
tưởng sáng tạo và có khả năng tiếp cận với nhiều khách hàng hơn. Cũng vì thế mà
bạn phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh. Nhưng nếu chọn một thị trường ngách quá hẹp, các
nhà khởi nghiệp đang tự gây khó khăn cho mình trong việc lựa chọn ý tưởng, tìm
nguồn khách hàng tiềm năng. Tất nhiên, bạn mong muốn tìm một thị trường ít cạnh
tranh để khởi sự, tuy nhiên, đây không phải là lựa chọn thông minh.
Chọn thị trường quá nhỏ hẹp sẽ khiến bạn đi vào ngõ cụt
4. Chọn sai lĩnh vực
Nếu chọn sai lĩnh vực, bạn sẽ rất khó để thành công, có thể
mất rất nhiều thời gian và tiền bạc để bắt đầu lại. Do đó, hãy suy nghĩ
thật kĩ theo nhiều chiều hướng khác nhau để có được sự lựa chọn đúng đắn.
5. Không xác định được nguồn khách hàng tiềm năng
Bạn bán sản phẩm và người giúp bạn thành công chính là
khách hàng. Thời đại hiện nay, công việc xoay quanh “bán thứ khách hàng muốn”
chứ không phải “bán thứ mình có”. Nhiều
nhà khởi nghiệp đầu tư rất nhiều tiền cho việc xây dựng, quảng bá thương hiệu…
nhưng lại không đầu tư vào nghiên cứu, tìm ra khách hàng tiềm năng của mình. Đó
là một sai lầm nghiêm trọng khiến bạn không thể bán được các sản phẩm, dịch vụ
của mình.
Bạn bán sản phẩm và người giúp bạn thành công chính là khách hàng
6. Không tạo được sự khác biệt
Theo các chuyên gia, đây là một trong những sai lầm phổ biến nhất khi
khởi nghiệp. Bạn chưa có ý tưởng mới, bạn không đủ dũng cảm và tiềm lực để tạo
nên sự khác biệt. Chính vì thế mà bạn bắt chước, lặp lại những điều
người khác đã làm. Đừng như thế. Không một doanh nghiệp nào mãi đứng yên một chỗ.
Và hướng đi đúng vào thời điểm này, nhưng vào thời điểm tiếp theo, nó đã trở
nên lỗi thời, không còn phù hợp nữa. Do đó, nếu chưa có ý tưởng tạo sự khác
biệt, hãy suy nghĩ thêm. Nếu như chưa đủ cam đảm để thực hiện, hãy mạnh mẽ. Cứ
chần chừ, sợ hãi như thế, ý tưởng sẽ mãi còn trên giấy và bạn chẳng bao giờ thành
công được.
Hãy cam đảm biến ý tưởng của mình trở thành độc đáo nhất
7. Chọn sai nhân viên
Chọn được những nhân viên
giỏi, tâm huyết với công việc là mong muốn của bất cứ doanh nghiệp nào. Tuy
nhiên, rất khó để chọn được nhân viên thực sự giỏi mà không có bất cứ khuyết
điểm nào. Các nhà khởi nghiệp không tìm cho mình một nhân viên giỏi nhất, thay
vào đó là những người có tính cách, sở thích phù hợp với doanh nghiệp, với đội ngũ
nhân viên của công ty. Sự gắn kết, phối hợp nhịp nhàng giữa các nhân viên trong
công ty sẽ giúp năng suất công việc cao hơn, mang đến hiệu quả kinh doanh tốt
hơn.
Nên tìm kiếm nhân viên có tính cách, sở thích phù hợp với doanh nghiệp
8. Tập trung quá nhiều vào lợi nhuận
Việc thành lập doanh nghiệp sẽ gắn liền với
tìm kiếm lợi nhuận. Nhưng lợi nhuận không phải là yếu tố duy nhất khiến doanh
nghiệp thành công. Nhiều nhà khởi nghiệp đã mắc sai lầm khi quá chú tâm vào việc tìm kiếm lợi nhuận. Bạn nên nhớ, bạn có
rất nhiều thời gian để kiếm tiền sau này. Đây là thời điểm bạn cần làm khách
hàng biết đến công ty, yêu thích sản phẩm của bạn hơn là muốn họ trả thật nhiều
tiền cho bạn.
Không nên tập trung quá nhiều vào lợi nhuận
9. Thiếu kiên nhẫn
Nhãn hiệu Seven up đã thất bại nhiều lần
trước khi đi tới thành công. Có rất nhiều người khởi nghiệp và cũng đã có rất nhiều người
bỏ cuộc. Thành công không dành cho những người thiếu kiên nhẫn, không đủ dũng cảm
để theo đuổi đến cùng những dự án của mình.
10. Không sẵn sàng cho công việc
Đừng chỉ nhìn những doanh nhân thành đạt
bằng ánh hào quanh xung quanh họ. Đằng sau đó là thời gian nỗ lực, làm việc hết
mình. Nếu bạn
nghĩ, việc làm chủ một doanh nghiệp sẽ khiến bạn trở nên giàu có, nhàn nhã ngay
lập tức thì đó thực sự là một sai lầm. Trước khi khởi nghiệp, bạn nên chuẩn
bị tinh thần rằng bạn sẽ luôn luôn bận rộn và vất vả.
Nên chuẩn bị tinh thần rằng bạn sẽ luôn luôn bận rộn và vất vả khi bắt đầu khởi nghiệp
Khởi nghiệp là một quá trình vô cùng gian
nan và vất vả. Và trong đó, bạn phải đối mặt và có thể phạm phải một trong 10 sai
lầm dưới đây. Hãy suy nghĩ để có được sự lựa chọn đúng đắn nhất.
0 nhận xét :
Đăng nhận xét