Một môi trường làm việc năng động, cở mở, tạo cho nhân viên nguồn cảm hứng làm việc là điều cần thiết đối với mọi công ty, hơn nữa vấn đề quyền lợi và chính sách thu hút nhân tài cũng chính là nguồn độc lực cho các nhân viên dù là cũ hay mới.
Với một công ty thì nền tảng và cốt lõi của công ty đó ngoài sản phẩm dịch vụ thì chính là con người, với đội ngũ nhân sự đầy đam mê và động lực thì bạn có thể dễ dàng thành công hơn, đặc biệt là các ty mới khởi nghiệp.
Tuy nhiên vấn đề đặt ra ở đây dành cho các đơn vị khởi nghiệp chính là nguồn vốn hẹp, thương hiệu chưa có, ... vậy làm sao có thể giữ chân nhân tài, điều này khiến các startup đau đầu. Cũng đã có nhiều chiến lược được đưa ra nhằm giải quyết vấn đề này, và dưới đây là những yếu tố chính khiến nhân viên muốn được làm việc tại các startup.
1. Môi trường làm việc.
Môi trường làm việc thân thiện giúp nhân viên cảm thấy thoải mái hơn, nên tạo dựng sự gắn bó và môi trường làm việc cởi mở giúp nhân viên thoải mái trao đổi công việc với nhau hơn.
Hãy thường xuyên trò chuyện với các nhân viên bạn sẽ được họ chia sẻ các ý tưởng mới mà chính bạn sẽ không bao giờ nghĩ được. Hơn nữa điều này còn giúp nhân viên của bạn có nhiệt huyết hơn, đam mê hơn và mong muốn cống hiến nhiều hơn.
2. Mối quan hệ.
Mối quan hệ giữa sếp và nhân viên, mối quan hệ giữa các nhân viên với nhau cần được xây dựng ngay từ đầu. Đừng áp đặt mà hãy tạo dựng niềm tin và khơi nguồn cảm hứng từ cho những người xung quanh ta.
3. Tương tác trong công việc.
Bạn được khen bạn sẽ có động lực hơn đó là điều hiển nhiên, lời khen đó giống như là nguồn cảm hứng, động lực cho mọi việc vậy. Vì vậy đừng tiếc lời khen của mình, hãy nói ra nó khi cần các starup nhé. Ngoài ra việc có người chỉ ra chỗ sai, hướng giải quyết khi vướng mắc nó giống như việc bạn được cứu ra kịp thời khỏi đám cháy vậy. Vì thế hãy luôn quan tâm và tạo mối quan hệ tương tác giữa bạn và nhân viên thân mật vào nhé. Hãy là một người anh, người bạn khi cần, đừng lúc nào cũng nghĩ mình là SẾP.
4. Quyền lợi được hưởng.
Bất kể là một công ty mới khởi nghiệp hay một công ty lâu năm, mỗi nhân viên khi muốn ứng tuyển sẽ đều quan tâm cái mà họ được hưởng ở công tu này là gì. Vì vậy bạn cần phải có chính sách và quyền lợi phù hợp với mỗi nhân viên, cá nhân. Ví dụ như chính sách giành cho nhân viên xuất sắc, phòng ban có thành tích tốt, ... hoặc những chính sách quyền lợi cá nhân như: Du lịch, sinh nhật, khám sức khỏe, nghỉ lễ tết, ...
5. Tương lai.
Đây chính là vấn đề mà nhiều nhân viên muốn nhìn thấy nhất, họ muốn biết họ cống hiến cho bạn và rồi sau này họ được gì? - Vì vậy các startup cần vạch ra phương hướng phát triển tiềm năng của công ty mình và chỉ ra cho họ thấy cái mà họ sẽ có, sẽ đạt được nếu cống hiến hết mình cho công việc. Và hãy giành thời gian lắng nghe mong muốn của nhân viên để có thể hiểu họ hơn.
0 nhận xét :
Đăng nhận xét